Оценка и прогноз деловой активности

1. Ролевой статус организации (далее-информант):
– включение в лонг-лист участников резидентской сети, интегрированной в выполнение портфеля инновационных проектов и технологических стартапов (ППС);
– ежеквартальный мониторинг деловой активности.

2. Информанты предоставляют информацию, которая имеет три уровня измерения:

а) требуется упорядочить информацию: “Да” – весовой множитель, равный  1 баллу; “Планируется” – 0.366 баллов; “Прогнозируется” – 0.134 балла; “Нет” – 0 баллов;

б) требуется идентифицировать частную позицию информанта на те или иные события: оптимистическая позиция – 1 балл; нейтральная позиция – 0.366 баллов; пессимистическая позиция – 0.136 баллов;

в) требуется определить ряд однородных сопоставимых величин, показывающий изменение изучаемого явления во времени: за базу сравнения принимается определенное* значение показателя за календарный период (квартал) в 2019-2021 гг. Фактическое значение за отчетный период (квартал) соотносится с базой сравнения, принимая значение, равное 1, больше или меньше 1.

*определение базы сравнения для динамического ряда за 2019-2021 гг. осуществляется по критерию взвешенного оптимизма  (критерию Гурвица) по формуле: максимальное значение*0,5+(1-0,5)* минимальное значение. Пример расчета для динамического ряда: 10;6;8;12;11. База сравнения: 12*0,5+6*(1-0,5)=9.

файл для упорядочения информации скачать

3. Разделы электронной анкеты, которые содержат определенный перечень показателей:

Группировочные признаки:

– высокотехнологичное производство
– выпуск высокотехнологичной продукции
– направление экономической деятельности
– приоритетные договоренности
– причастность организации к выполнению проектов (заданий) с участием государства
– областная принадлежность
– среднесписочная численность работников

Раздел “Возможности”:
– конъюнктура выпуска продукции, товаров, заказчиков работ, услуг для внутреннего рынка
– конъюнктура выпуска продукции, товаров, заказчиков работ, услуг для внешнего рынка
– направлено денежных средств на приобретение запасов, работ, услуг на внутреннем рынке
– направлено денежных средств на приобретение запасов, работ, услуг на внешнем рынке

Раздел “Ресурсы”:
– поступило денежных средств
– обеспечение выпуска продукции, товаров, заказчиков работ, услуг энергией
– обеспечение выпуска продукции, товаров, заказчиков работ, услуг рабочей силой

Раздел “Действия”:
– направление денежных средств в основной капитал
– направление денежных средств на обеспечение внутренних денежных обязательств
– действия, направленные на активизацию деловой активности

Раздел “Ожидания и риски”:
– критерии деловой активности
– риски выпуска продукции, товаров, заказчиков работ, услуг для внутреннего рынка
– риски выпуска продукции, товаров, заказчиков работ, услуг для внешнего рынка

4. Сведения по каждому из разделов электронной анкеты согласуются (связываются) в определенную экономическую конструкцию (метрику), которая характеризует состояние деловой активности организации. 

5. Важные метрики деловой активности определяются в рамках сетевого взаимодействия: на основе данных участников сети формируется закон возможного из наилучших метрик. Отношение метрических данных конкретной организации к закону возможного сети характеризует уровень ее деловой активности (максимальное значение равно 1).

6. Для оценочной функции деловой активности Да(F) используется взвешенный аддитивно-мультипликативный критерий:
Да(F1) = q1*сумма(Bозможности)+(1-q1)*произведение(Возможности)
Да(F2) = q2*сумма(Ресурсы)+(1-q2)*произведение(Ресурсы)
Да(F3) = q3*сумма(Действия)+(1-q3)*произведение(Действия)
Да(F4) = q4*сумма(Риски)+(1-q4)*произведение(Риски),
где
Принцип нормирования = сумма факт/макс. значение сети;
q1=0.2; q2=0.25; q3=0.2; q4=0.25.
Суммарный максимальный результат: Да(F) – 6.2. Максимальный, относительный результат Да(F) – 1.

7. Важные метрики деловой активности участников сети визуализируются в формате многостраничной аналитической панели (дашборда) с контролируемыми правами доступа. 

В. Лемех. Идея, расчеты, сопровождение